Тази книга представлява опит за концептуален и холистичен подход към предмета на Управление на производството на въвеждащо ниво.

Текстът е структуриран в три основни части: Първата част има за цел да запознае читателя с физическата/функционалната система на производство, представяйки различните видове производствени процеси и взаимоотношенията им с характеристиките на продуктите и пазарите. Предявяването на различните подходи за пространствено разположение на процесите, което следва, допринася за по-доброто разбиране на физическата производствена система и дизайнерските решения, свързани с нея.

Втората част има за цел да обясни управленските решения за планиране и контрол на производството и техните взаимоотношения с общата стратегия на предприятието. Представено е цялостният процес на планиране и контрол, някои основни концепции за управление на запаси, както и MRP, JIT и OPT не като системи за контрол на производството, а като цялостни интегрирани решения на проблема с управлението на производството на функционално ниво. Основните концепции за надеждност и поддръжка обрамчват тази част.

Третата част, в началото, представлява въвеждане в системите за измерване на производителността като основен елемент от процеса на подобряване на производството и като определящ фактор за интеграцията на производството в общата стратегия на предприятието. В последната глава на книгата се представят концепции и принципи на управлението на човешките ресурси във фабриката.