Нека го признаем. В този хаотичен свят на екипи, формализирано управление и хоризонтални организации, нещата са по-трудни от всякога. Как може човек да ръководи, когато не е начело? Как да бъдеш ефективен, когато е необходима обща дейност? Нуждаете се от коз, за да постигнете решения и да работите ефективно с другите. Тази книга е вашето коз.

Представяйки за първи път техниката на непряката лидерска роля, Фишер и Шарп повишават сътрудничеството на ново ниво и предлагат сигурни начини да помогнат на всеки да осигури по-добри резултати от своите колеги. Събирайки опитите си в продължение на много десетилетия като преговарящи, посредници и съветници на организации, тяхната книга ви дава практически инструменти, от които се нуждаете, за да повлияете на своите връстници и ръководители и да постигнете желаните резултати.

„Продуктивност и колективна работа“ обяснява кой е най-добрият начин да помогнете на екипа да формира ясна представа за резултатите, които желае, да предложите курс на действие, който всички можете да приложите, и да се учите от предишния си опит. Описва как да задавате въпроси ефективно, как да предлагате идеи, които да бъдат взети под внимание, и как да повлияете на действията на другите чрез собственото си поведение.

Безценните умения на непряката лидерска роля ви дават възможност да постигнете най-висшата цел: успешното сътрудничество. Диагностицирайте: определете причините за проблем, за да го решите. Предложете: създайте подход, който да се справя ефективно с различията. Ръководете: възложете на другите да приложат плана.