Разликата между управлението и лидерството е тема, която е предизвикала много спорове. Професорът от Харвардското бизнес училище, Абрахам Залезник, твърди, че теоретиците на научното управление пропускат половината от картината, като се фокусират само върху процесите и методите, пренебрегвайки човешката природа и вдъхновението, което изисква лидерството. Както обяснява Джон Котър, управлението е свързано с отговора на сложността, изискващ контрол и предсказуемост. Обратно, лидерството е свързано с създаването и отговора на промените, като акцентира върху идеите и възможностите. Най-успешните мениджъри използват умения в двете области, използвайки лидерството, за да вдъхновяват и насочват служителите си, докато същевременно управляват процесите и изискванията на управлението. Този баланс е критичен за успеха в изискваща бизнес среда.
Единствената книга, от която ще се нуждаете, за да развиете уменията си като мениджър. Независимо дали сте нови мениджъри или искате да получите по-голямо влияние в управленската роля, която носите, със сигурност ще се сблъскате с куп предизвикателства: бърз доклад, презентация, възложена ви в последния момент от шефа ви, или непозната ситуация.
Пълна с съвети и указания, произтичащи от архивите на Harvard Business Review, това ръководство предоставя най-добрите практики по различни теми: от разбирането на балансовите отчети на компанията и стратегиите, които трябва да следвате, до емоционалната интелигентност и изграждането на доверие у служителите ви.
По-конкретно ще намерите:
- Напътствия за обичайните задължения на един мениджър.
- Кратки глави, които можете да консултирате незабавно в случай на криза.
- Автооценка.
- Подробни обяснения относно последните проучвания и мисли за важните мениджърски умения от експерти на Harvard Business Review, като Даниел Гоулман, Клейтън Кристенсен, Джон Котър и Михаил Портер.
- Истински истории от действащи мениджъри.
- Резюмета в края на всяка глава, които ще ви позволят да реализирате или да направите бързо повторение.
Прочети откъс
Разликата между управлението и лидерството е тема, която е предизвикала много спорове. Професорът от Харвардското бизнес училище, Абрахам Залезник, твърди, че теоретиците на научното управление пропускат половината от картината, като се фокусират само върху процесите и методите, пренебрегвайки човешката природа и вдъхновението, което изисква лидерството. Както обяснява Джон Котър, управлението е свързано с отговора на сложността, изискващ контрол и предсказуемост. Обратно, лидерството е свързано с създаването и отговора на промените, като акцентира върху идеите и възможностите. Най-успешните мениджъри използват умения в двете области, използвайки лидерството, за да вдъхновяват и насочват служителите си, докато същевременно управляват процесите и изискванията на управлението. Този баланс е критичен за успеха в изискваща бизнес среда.
Производител
Ръководства за продукти
Спецификации
- Издател
- PSychogios
- Оригинално заглавие
- НАРЪЧНИК НА МЕНИДЖЪРА НА HARVARD BUSINESS REVIEW: 17-ТЕ УМЕНИЯ, КОИТО ЛИДЕРИТЕ ТРЯБВА ДА ПРИТЕЖАВАТ, ЗА ДА СЕ ОТЛИЧАТ
- Език
- Гръцки
- Електронна търговия
- 17-те умения, от които се нуждаят лидерите, за да постигат успехи
- Корица
- Меко
- Брой страници
- 480
- Дата на издаване
- 6/2020
- Година на издаване
- 2020
- Размери
- 14x21 см
- ISBN-13
- 9786180135244
Вид на книгата
- Разнообразие, равнопоставеност и приобщаване (DEI)
- Не
Важна информация
Спецификациите са събрани от официални уебсайтове на производителите. Моля, проверете ги, преди да продължите с окончателната си покупка. Ако забележите някакъв проблем, докладвайте го тук.