Тази книга е необходимото ръководство за милиони хора по целия свят, които предприемат трудния и удовлетворяващ преход към позицията на мениджър, желаейки да станат мениджъри, които техният екип заслужава. FranklinCovey разбира, че мениджърите търсят помощ - особено служителите, преминаващи от управление на задачи към управление на хора. Те търсят обучение и инструменти, които ще им помогнат да станат по-уверени, ефективни и ценени.

Това практическо и вдъхновяващо ръководство предлага решение с насоки, съвети и знания, които са релевантни, лесно приложими, базирани на надежден опит и ще се впишат в натоварената ежедневна програма на мениджъра.

Целта на книгата е да предостави на мениджърите информация, от която те се нуждаят, по начин, по който могат бързо да я възприемат. Могат да извлекат полезен съвет за 10 минути или да придобият цялостно умение с по-задълбочено четене на текста. Всеки раздел подчертава текущите, автентични проблеми, с които се сблъскват мениджърите и накратко изследва ограничителните нагласи или общите грешки, които доведоха до тези проблеми.

Книгата включва 29 глави, базирани на умения, които покриват основни мениджърски компетенции като индивидуални срещи, предоставяне на обратна връзка, разпределяне на задачи, наемане на служители, изграждане на екипна култура и ръководство на отдалечени екипи. Също така включва над 30 уникални инструмента, като лист за подготовка за следващата ви индивидуална среща и списък с повече от 100 поведенчески въпроси за следващото ви интервю.

Страници: 208, Година на издаване: 1008, Размери: 15.3x15.3cm