В продължение на години компаниите възнаграждаваха най-ефективните си инженери, като им предлагаха да преминат на управленски позиции. Въпреки това, третирането на управлението като подразбиращия се (или единственият) път за един инженер с лидерски умения не обслужва добре индустрията. Пътят на персоналния инженер ви позволява да допринасяте на високо ниво, с повече свобода на времето за управление на големи проекти, определяне на технологична стратегия и развитие на уменията на хората около вас.

С тази аналитична книга авторката Tanya Reilly ви показва начини за овладяване на стратегическото мислене, управление на трудни проекти и поставяне на стандарти за техническа работа. Ще научите как да бъдете лидер без пряка власт, как да планирате предварително, за да вземете правилните технически решения и как да подобрявате хората около вас, всичко това, докато запазвате време да се развивате като експерт в своята област.

В три части ще разгледате трите стълба на работата на един инженер:

Стратегическо мислене: научете как да имате широка стратегическа перспектива за вашата работа.

Изпълнение на проекти: задълбочете се в тактиките и изследвайте практиките за успех на проектите.

Положително влияние: определете стандартите за това какво означава "добро инженерство" във вашата организация.

Страници: 250, Размери: 15.2x15.2cm