Промяната е единствената константа в бизнеса, и трябва да се адаптираме или да се сблъскаме с остарялото състояние. Въпреки това, някои предизвикателства никога не изчезват. Това прави тази книга "задължителна за четене". Това са 10 важни статии на най-влиятелните експерти в управлението, по въпроси от вечна загриженост за амбициозни мениджъри и лидери, които жадуват за вдъхновение - и са готови да гонят големи идеи, за да ускорят успеха си и на своите компании. Ако прочетете нищо друго - спрете тук - прочетете: Michael Porter за създаването на конкурентно предимство и диференциране на компанията ви от конкуренцията, John Kotter за водене на промяна чрез осем критични етапа, Daniel Goleman за използването на емоционалната интелигентност за максимизиране на представянето, Peter Drucker за управление на кариерата си, оценявайки собствените си силни и слаби страни, Clay Christensen за управление на иновации в утвърдени организации, Tom Davenport за използване на аналитични данни с цел задържане на клиентите ви, Robert Kaplan и David Norton за измерване на стратегията на компанията ви с Balanced Scorecard, Rosabeth Moss Kanter за избягване на чести грешки при напредването на иновациите, Ted Levitt за разбиране на това кои са вашите клиенти и какво наистина искат, C. K. Prahalad и Gary Hamel за определяне на уникалните, интегрирани системи, които поддържат стратегията ви.
Производител
Спецификации
- Език
- Английски
- Корица
- Меко
- Брой страници
- 288
- Година на издаване
- 2010
- Размери
- 14x21 см
- ISBN-13
- 9781422133446
Вид на книгата
- Разнообразие, равнопоставеност и приобщаване (DEI)
- Не
Важна информация
Спецификациите са събрани от официални уебсайтове на производителите. Моля, проверете ги, преди да продължите с окончателната си покупка. Ако забележите някакъв проблем, докладвайте го тук.