Единственият наръчник, от който се нуждаете, за да стартирате, ръководите и финансирате успешно проекти. Живеем в ерата на проектите. Броят на проектите, които се започват във всички сектори, се е увеличил значително и уменията за управление на проекти са станали необходими за всеки лидер и мениджър. Въпреки това, нивата на неуспех на проектите остават изключително високи. Защо? Лидерите наблюдават твърде много проекти и имат много малка видимост върху тях. Мениджърите на проекти изпитват трудности при превеждането на практическите, техническите си знания на висшето ръководство. Резултатът? Ценни проекти са лишени от време и ресурси и не успяват да предложат ползи, докато прекалено много пари се инвестират в грешни проекти. За да се конкурирате в ерата на проектите, трябва да затворите тази пропаст. Наръчникът за управление на проекти на HBR ви показва как. Вижте възможностите, които предлага: Това, което трябва да знаете за управление на проекти с практичен, нетехнически език. Окончателна класификация на типовете проекти, от пускане на продукти до дигитални трансформации. Пътна карта за това как да станете ефективен лидер на проекти. Нова, проста и универсална рамка за проект, Project Canvas, която разчленява всеки проект на основни структурни елементи. Оригинални концепции и ексклузивни казуси от организации в публичния и частния сектор по целия свят. Ще научите: Общ език за мениджърите на проекти и изпълнителите за изпълнение на успешни проекти. Кога да използвате гъвкави, традиционни или хибридни методи във вашите проекти. Дванадесет принципа за успешни проекти. Техники за избиране и насърчаване на най-добрите проекти. Как управлението на проекти може да се справи с належащи глобални въпроси, като автоматизация и устойчивост. Наръчниците HBR предоставят на амбициозните професионалисти рамките, съветите и инструментите, които са ви необходими, за да се отличавате в кариерата си.