Какво представлява стратегическото управление на човешките ресурси (SHRM) и как се прилага в бизнеса? Какви са основните условия за добра HR стратегия и как може да бъде разработена? Какви са основните предизвикателства, които трябва да се вземат предвид при създаването и развитието на стратегически подход към управлението на хора? Това са основните въпроси, които HR професионалистите задават и които се отговарят в този иновативен и сбит учебник.
Подхождайки към стратегическото управление на човешките ресурси на основата на най-новите академични изследвания, надеждният екип от автори разглежда темите в четири отличителни части: контекст, теории, теми и бъдеще на управлението на хора по стратегически начин. Примери като Tata Motors, Samsung, Pizza Express и Deliveroo са включени като казуси, свързващи теоретичната дискусия с практическото приложение. Новите секции „Strategic HRM in Action“ правят една стъпка напред, предлагайки на студентите сценарии за стратегически решения и самокритична оценка на реални бизнес практики.
Критичното мислене е от съществено значение в SHRM; затова честите секции за критично размишление, въпроси за преглед и дейности, които придружават всеки казус, насърчават активното участие на студентите в материала и самокритичното мислене. Глобалните казуси и въвеждащата глава, посветена на глобалния контекст на SHRM, насърчават глобален и адаптивен подход към стратегическото управление на човешките ресурси.
Удобната за потребителя структура и разнообразието от учебни характеристики, като учебни цели, рамки на ключови концепции и резюмета, осигуряват текстът да остава достъпен дори за тези, които са напълно нови в SHRM, позволявайки на всички студенти да се възползват от идеалния баланс между последните академични теории и съвременната практика.
Книгата се придружава от избрани онлайн ресурси:
За студенти:
За регистрирани преподаватели:
- Допълнителни казуси
- PowerPoint слайдове
- Семинарни дейности
- Предложени отговори за казуси
- Диаграми от книгата
Страници: 416, Размери: 19x19cm
