Второто актуализирано и допълнено издание на Astbooks с заглавие „Съвременна Костоводство и Е.Л.П.“ на Димитър Константополус е създадено с добавянето на теми, произлезли от наблюдения и въпроси на колеги счетоводители по време на обучителни семинари, с тема бюджета и костоводството.

По-специално, добавено е 5-то глава с изключителен предмет за костоводството и икономическата анализа на предприятия, предоставящи услуги. Също така, са добавени становища на СЛОТ (2022-2023), свързани с правилното документиране на разходите в счетоводните книги на предприятията.

Също така, за да стане разбрано в дълбочина понятието за разход, са полезни не малко определения, които са предмет на първата глава на настоящия труд. Все пак, опитът на счетоводителя-костоводител е много важен, тъй като той освен всичко трябва да познава в дълбочина функционирането на субекта.

Във всяко отношение, основната цел на настоящия труд е да помогне на счетоводителя-костоводител или анализатор, за да се справи с двете основни нужди на „съвременната костоводство“:
   • Правилното прилагане на ЕЛП и следователно на данъчната законодателство относно темите на костоводството и, следователно, оценката на запасите.
   • Осигуряване на подходящите данни с цел взимане на правилно бизнес решение.

Прилагането на ЕЛП по отношение на разходите за придобиване, както и на оценката в края на периода на всички активи е научно коректно и приемливо за процеса на съвременната костоводство. Въпреки това, има много причини, поради които изчислението на счетоводните разходи на произведени или продадени стоки според ЕЛП не е достатъчно или подходящо за вземане на решения:

   • Конкуренцията днес е интензивна, технологията се развива бързо, докато пазарите се интернационализират.
   • Логиката, която важеше в миналия век, че цената на продажба на продукт се основава на счетоводните разходи от предишния период плюс задоволително печалба, вече не важи днес.
   • Конкуренцията постоянно формира нови условия и цени на пазара за продуктите, които често не позволяват функционирането на субекта по традиционен начин.
   • Съществува нужда от определяне на разходите за всяка дейност на субекта и изчисляване на основата на валидните на пазара, височината на продажбите или полезността, необходима за всяка дейност отделно, така че да остане жизнеспособна.
   • Разходите за всяка дейност не се разпознават задължително като част от производствените разходи от ЕЛП.
   • Част от разходите за продадени стоки в практика може да произлиза и от разходи, които се характеризират като разходи за управление или разпределение според ЕЛП, но сумата е критична да се включва като разход за вземане на бизнес решение.
   • Освен това, често, разходите за производството на артикул в определен момент за конкретна поръчка се различават от счетоводните разходи на този артикул.
   • В други случаи, за да реагираме на поръчка на клиент, която не сме взели предвид в първоначалния дизайн, трябва да изчислим в разходите на тази поръчка и финансовите разходи, което обаче може да не е приемливо, тъй като не прилагаме тази счетоводна политика.

Някой може да разбере, че въпреки че ЕЛП са съвременни и напреднали, те не са достатъчни сами по себе си, за да удовлетворят съвременните нужди на съвременността. Поради тези причини в глава 1 се разработват концепции на икономическата анализ (постоянни и променливи разходи, маргинални разходи, диференцирани разходи, стандартни разходи и т.н.), концепции, полезни за вземането на бизнес решение.

В глава 2 се анализират елементите на разходите за всички категории произведени стоки или услуги. В глава 3 следва подробно и с примери процеса на костоводството с особено внимание на точността на разпределението на разходите между произведените и запасите в края, според ЕЛП и данъчната законодателство.

В глава 4 се обсъждат вземането на решения главно чрез обширно практическо приложение на индустриален субект, който трябва да вземе решения пред различни ситуации и инциденти, така се справяйки с предизвикателства, които повечето малки и средни предприятия в страната ни срещат. Чрез приложенията на глава 4 се споменава на практика и комбинирано всичко, което е споменато в трите първи глави на настоящата книга.

Накрая, в новата глава 5 се анализира костоводството на предоставянето на услуги, включващи основни принципи, разходите за персонал, както и костоводството – икономическа анализа на юридическа кантора, а също и въведение в костоводството на хотелски единици.