РЕВОЛЮЦИОНЕН ПОДХОД КЪМ СТРАТЕГИЯТА И ПЛАНИРАНЕТО, КОЙТО ЩЕ ДЪРЖИ ВАШИЯ БИЗНЕС ПРЕД КОНКУРЕНЦИЯТА
Разработен от армията и разузнавателните служби, red teaming е революционен метод за изпитване на стратегии, откриване на скрити заплахи и пропуснати възможности, както и за по-успешно изпълнение в един все по-непредсказуем свят.
Red teaming интегрира критично и противоречиво мислене в процеса на планиране, принуждавайки компаниите да разгледат внимателно своите предпоставки, да анализират начините за провал на плановете и да разгледат алтернативни обяснения и перспективи. С приемането на red teaming, лидерите в компании от всякакъв размер и във всеки отрасъл ще могат да планират по-добре, да иновират и да превърнат техните бизнеси в активни сили на пазара, вместо да бъдат в тези, които са засегнати.
Red teaming може да помогне на всяка компания да планира по-добре, да предсказва възникващи заплахи и да избегне потенциално уредени грешки - от грешни пускания на продукти до слабо планирани придобивания. Черпейки от най-новите изследвания в когнитивната психология, red teaming е създаден да надмине умствените слепи петна и предразсъдъци, които засягат компаниите и индивидите при вземането на важни решения или при решаването на сложни проблеми.
Red teaming се използва в процесите на вземане на решения на най-успешните компании днес, от Amazon и Google до Ford и Toyota. Брайс Хофман, като първият гражданин, завършил елитната програма за лидери red team на армията на САЩ, е уникално позициониран да разкрие ясен набор от инструменти и техники, които ще позволят на всяка компания, отдел, екип и организация да приеме този метод, който променя играта.