От телескопа Хъбъл, който беше изстрелян с дефектно устройство, в резултат на което всички снимки, които направи, бяха размазани, до изключително закъснялото завършване на новия национален футболен стадион на Англия в Уембли, историята е пълна с примери за проекти, които нанесоха щети на организации поради закъснели доставки, преразходи на бюджета, неуспехи в изпълнението на целите или пълно унищожение. Това ръководство обяснява принципите и техниките на управлението на проекти и как те свързват с ежедневното управление на бизнеса. То е ценно ръководство в подкрепа на бизнеса за доставката на успешни резултати от проекти и постигане на дълготрайни ползи чрез ефективна промяна.