Промяната е мощна сила, но трябва да бъде насочена, за да има положителен и изчислен ефект. Тя може да бъде оформена в съответствие с нуждите на една организация, за да се развива или свива, да се конкурира или да отговаря на заплахи, или просто за да наблюдава света около нея.

От лидери и мениджъри се разбира, че само ефективното управление на проекти има потенциал да донесе трансформацията, която те търсят. Въпреки това, много проекти са се провалили да постигнат очакваните резултати. Твърде много са произвели приложения, сгради, процеси, продукти и услуги, които остават неизползвани, представлявайки скъпо напомняне, че проектите могат също толкова лесно да донесат провал, колкото и успех.

Преработеното и допълнено трето издание на този обичан наръчник обяснява принципите и техниките на промяна и управление на проекти. С ясния и структуриран подход, той е ценно ръководство за подпомагане на лидери и мениджъри да бъдат адекватно информирани, оборудвани и уверени в използването на проекти, за да донесат промяна и да осъзнаят ползите от нея.

Страници: 448, Година на издаване: 1105, Размери: 13.4x13.4cm