Книгата "Agile Portfolio Management" разглежда как една организация определя, приоритизира, организира и управлява различни продукти. Този процес се извършва по ефективен начин, за да се оптимизира развитието на стойността с дългосрочна устойчивост. Осигурява, че компанията предоставя на клиентите си най-добрата стойност за тяхната инвестиция. Добрият мениджър на портфолио разбира и следва принципите на agile, като същевременно разглежда различни фактори, необходими за управлението на множество екипи и проекти. Много офиси за управление на проекти на различни организации се сблъскват с реалността на нарастващите agile доставки като част от agile трансформациите, но им липсват знания за изпълнението на тези задачи. Изследователите и професионалистите имат добро разбиране за управлението на проекти, програми и портфолиа от гледна точка на планиране. Знанието за управлението на agile портфолио все още е ограничено. Целта на тази книга е да даде на читателя разбиране на управлението на agile портфолио доставки, наличните опции (теория), знанието, което имаме (изследване) и практиките, които прилагат други (практика). Много организации в области като банковото дело или застраховането са в средата на значими agile трансформации с ограничено знание за практиката. Авторът събира и анализира общи практики в различни индустрии, предоставяйки както теорията, така и чрез казусни изследвания, практическите аспекти на управлението на agile портфолио.