Изданието на книгата «Бюджетиране – отчитане - паричен поток - управление на парични средства» от издателство Astbooks имаше за цел да покрие по-подробно нуждите на счетоводителя на съвременна организация по въпросите на финансовия анализ и управленското счетоводство, в комбинация с изданието за «Съвременното калкулиране на разходите и НСФО». Във всеки случай, нуждата от съставяне и следене на бюджета от всички предприятия, независимо от размера си, е недвусмислена, без да се променят значително свързаните процеси с годините.

Счетоводителят, който ще се справя с въпроси по бюджетиране и финансов анализ, трябва предимно да разполага с подходящото образование и опит, а второстепенно с относителната информация. Поради тази причина в настоящия труд са включени подробни примери и приложения, които са полезни във времето и целят дълбочинно разбиране от читателя на необходимите техники за бюджетиране.

Що се отнася до структурата на книгата, се отбелязват следните елементи: Глава 1 е много важна, за да може колегата да организира за първи път или да оцени съществуващата система на бюджетиране на една организация, оценявайки наличното време в комбинация с ползите от процеса. Техниките за съставяне на бюджет и, следователно, за паричен план заедно с други по-практически въпроси ще последват след това.

Ясно е, че изборът на процеса на бюджетиране и паричен поток - управление на паричните средства изисква преценка и опит от ръководителите, които участват, и не може да бъде стандартизиран по абсолютен начин. Поради това в първата глава са включени тези елементи, които в комбинация с познанието за предмета на организацията ще помогнат на колегата, който участва в организирането на процесите.

В Глава 2 и Глава 3, с примери и приложения, ще разработим техниките за съставяне на бюджета на приходите и разходите за всяка функция поотделно. Обратно, ще опишем връзката на всеки разход с функциите и отделите на едно предприятие. От отделните приходи и разходи ще произтече бюджетът на цялото предприятие.

В Глава 4 и Глава 5 следва пълно и подробно приложение на всичко, което беше споменато в предишните глави, като акцентът първоначално е върху процеса на бюджетиране, който се прилага от малка или средна организация за един период (года). Във всяка фаза на процеса представяме заключенията, които произтичат от данните, които са получили форма.

Когато процесът на бюджетиране бъде завършен, продължаваме с икономическия анализ на предприятието, въвеждайки понятията за «нормалната точка» и «анализ на чувствителност». В Глава 6 след съставянето на бюджетните резултати (p&l budget) и с помощта на съответните числови показатели, които са определени, също така се изготвя бюджетно баланса и паричните потоци. След това се изтъква значението на икономическия анализ и на всичко, което беше споменато в предишните глави, и с прилагането им в една много малка организация.

В нова Глава 7 се предоставя подробно приложение, където се изчисляват бъдещите парични потоци подробно и на месечна база с директния метод. Освен това се описва ролята на администратора на паричните средства (касиер), който често в малките и средни предприятия, е възложен на колегата ръководител на счетоводството.

В Глава 8 се дават кратки указания на читателя, който съставя за първи път бюджет, за да се запознае по-лесно с процеса. По време на употребата той може да търси в предишните глави по-подробни указания. Освен това, в новото издание са добавени повече обяснения относно бюджета на персонала и бяха направени и допълнения по други теми, с може би най-значимо, добавянето на подробно приложение за адвокатска кантора. Икономическият анализ на въпросната организация е представителен за мнозинството от компаниите, предоставящи услуги.