Какво би се случило, ако ви кажат, че ключът към успеха е добротата? Въпреки че не винаги заема първите страници, има нарастващо признание, че добротата е от съществено значение за силното представяне на работа. В широкия спектър от лидерски умения, добротата е по същество по-тиха, по-лична и по-трудна за разграничаване - и да, по-малко интересна в сравнение с противоречивите публикации и поведението на „изплашен шеф“. Въпреки това, добротата изгражда съпричастност и доверие, което в крайна сметка създава усещане за психологическа безопасност - и тази безопасност води до повече креативност, по-добро качество на вземане на решения, по-сигурно критическо мислене, по-високи нива на ангажираност, гъвкавост и задържане на персонала, усилено чувство на ангажираност и в крайна сметка по-висока продуктивност и печалба.

В книгата KIND, Греъм Олкот изследва как можем да създадем работни култури, които насърчават добротата. Той твърди, че, далеч от това да бъде „неясна“ или неясна идея, добротата и съпричастността са свръхсили на 21-ви век, които могат да трансформират всяка организация в динамична среда, в която хората искат да работят. Авторът има за цел да убеди скептиците и да помогне на вече „добрите“ хора да изразят силата на добротата и да направят по-силни аргументи за по-голямото внимание към нея в тяхното работно обкръжение.

Използвайки психологията и невронауката, както и теории за управление и бизнес изследвания, той показва как добротата помага за насърчаване на продуктивни и позитивни работни култури. От разбиването на три важни мита, които трябва да се адресират, за да се ангажира дори и най-циничният читател – или най-циничните колеги на читателя – до осветяване на „Осемте принципа на добротата на работа“, Греъм Олкот предлага практически съвети за това как да направите добротата част от тъканта на вашия професионален живот, така че и вие, и вашият екип да можете да процъфтявате.