Комплексен модел за създаване и управление на високоефективни екипи във всяка организация или индустрия. Най-добрите екипи: Създаването и поддържането на високоефективни екипи представя уникален модел за изграждане на такива екипи. Този модел е съсредоточен върху три дълбоко взаимосвързани елемента:

Упълномощени хора: Всеки член на екипа има силна работна етика, получава автономия, има интегритет и мислене за развитие.

Определени процеси: Те гарантират, че висококачествената комуникация, поставянето на цели, отговорността и признанието се осъществяват последователно в цялата организация.

Поддържащи култури: Акцентира се върху култура на устойчивост, психологическа безопасност, приобщаване и Единен екипен дух.

Работата върху тези атрибути поотделно и колективно ще помогне за създаването на високоефективни екипи във вашата организация.

След разглеждане на основите на модела и задълбочаването в теорията зад него, тази книга разглежда подробно:

• Примери от реалния свят на индивиди и компании, които са овладели всяка част от модела.
• Дълбоки интервюта с лидери от световни организации — включително елитни спортни отбори като Aston Martin Aramco Формула 1, глобални бизнеси и пионерски стартиращи компании.
• Упражнения и инструменти за развитие на осезаеми умения, както индивидуално, така и колективно.
• Реалните ефекти от високоефективните екипи: 21% повече печалба, 17% по-висока продуктивност и 41% намаление на отсъствията.

Най-добрите екипи: Създаването и поддържането на високоефективни екипи е провокиращо мисълта и изключително практично ръководство за успех за ръководители и членове на екипи в организации от всякакъв размер, които искат да дадат най-доброто от себе си на работното място и да помогнат на своите екипи да постигнат оптимална продуктивност, печалба и благосъстояние. Ако изграждате екип, който иска да направи повече от просто да изпълнява задачи — ако искате да преуспеете — тази книга е за вас.

Страници: 320, Година на издаване: 1103, Размери: 14.5x14.5см