Въпреки технологичния и методологичния напредък, провалът при изпълнението на стратегия остава тревожно често срещан. Повечето проекти се провалят напълно или се сблъскват със значителни предизвикателства – статистика, която остава непроменена вече повече от две десетилетия. Докато 80% от бизнес лидерите вярват, че техните компании са отлични в създаването на стратегия, само 44% смятат, че техните организации могат да постигнат стратегическите си цели. Девет от десет лидери признават, че провалите при изпълнението са довели до изпуснати пазарни възможности. Тези инициативи, които не са оправдали очакванията и възвръщаемостта на инвестициите, са довели до загуба на стотици милиарди долари.

Организациите продължават този цикъл на провал, като многократно инвестират в нови методологии, външен софтуер, системни интегратори или „вълшебни решения“, очаквайки различни резултати. Това предполага основно отказване от собственост и отговорност за ефективното изпълнение на стратегията. Твърде много организации попадат в капана на слепа лоялност към определени методологии, понякога изоставяйки доказани практики и дори самото стратегическо планиране. Докато различните методологии предлагат ценни елементи, ръководството трябва да поддържа интелектуален контрол, а не да делегира отговорността на трети страни с ограничен интерес към дългосрочния успех.

Изпълнение на стратегия от начало до край: От възникване до внедряване на решение представя рамка за промяна, която да прекъсне този цикъл на провал. Тази рамка е ефективна, защото е методологично неутрална, но не и методологично неграмотна. Подходът в тази книга включва ценни елементи от различни методи, като същевременно поддържа координирана структура, която свързва формулирането на стратегията с внедряването на решението.

Рамката за изпълнение на стратегия от край до край предоставя приложима пътна карта, обхващаща следните аспекти:

• Формиране на стратегия
• Оценка на въздействието
• Дизайн на бизнес и ИТ архитектура
• Определяне обхвата и приоритизиране на инициативи
• Внедряване на решения, базирано на дизайн

За разлика от предишни рамки, претендиращи да са „от край до край“, подходът, описан в тази книга, включва необходимата строгост и интеграционни възможности, за да изпълни своето обещание, съгласувайки най-добрите практики и технологии, за да опрости всяко действие от стратегията до реализацията.

Тъй като рамката обхваща всеки аспект на изпълнение на стратегията, тази книга е задължително четиво за всеки, ангажиран с формулиране на стратегия, анализ на въздействието, архитектура и дизайн, управление на инициативи и внедряване. Тя позволява на всички стратегически заинтересовани страни и участници да разберат обхвата и мащаба на своите отговорности, както и задачите, необходими за реализиране на всяко стратегическо решение навреме и в рамките на бюджета.

Страници: 336, Размери: 15.6x15.6cm